Ön Sıra Sanatı: VIP Koltuklar İğneyi Nasıl Hareket Eder?

Moda şovları var olduğu sürece konuk listeleri ve özellikle de ön sıralar bir markanın veya tasarımcının itibarının tanımlanmasına yardımcı oldu.

Sosyal medyadan önce bile, moda haftasının hala belirli bir gizem ve gizeme sahip olduğu dönemde, ön sıralar kültürel ruhun barometresi işlevi görüyordu. birinde Christian Dior’un ilk gösterileriÖrneğin Fransız sürrealist ikonu Jean Cocteau ve Amerikalı sosyetik Wallis Simpson gazetecilerin yanında oturuyordu; 70’lerde Bianca Jagger sık ​​sık VIP misafiriydi ve genellikle Studio 54’ün sahibi Steve Rubell ile pop sanatının öncüsü Andy Warhol arasında sıkışıp kalıyordu.

Yıllar geçtikçe, ön sıralar farklı alanlardan rengarenk kişiliklerden oluşan bir koleksiyon olarak kaldı, ancak dinamikleri ve amaçları gelişti. Dergi editörleri, dijital editörler, satın almacılar, ünlüler ve gittikçe artan sayıda içerik yaratıcıları yeni koleksiyonları incelemek, desteklemek ve tanıtmak için bir araya geliyor. Ancak yaratıcı ve dijital strateji uzmanı, bugün ön sıranın her zamankinden daha fazla kendi sahnesi haline geldiğini söylüyor Laurent Françoisyaratıcı ajansın yönetici ortağı 180 Küresel.

“Ön sıra her zamankinden daha fazla sosyal bir işarettir. Bir zamanlar elitist ve oldukça gizli bir erişim olan şey artık bir eğlence platformu haline geldi” diye açıklıyor. “Eskiden büyük dergilerin ünlü sayfalarında bulabileceğiniz ön sıralarda yer alan içeriklerdi. Artık defilelerin anlatı yapısı değişti. Kahramanlar sadece podyumdaki modeller değil, aynı zamanda rol oynayan ziyaretçilerdir.” Aksiyon canlı gösteriden çok önce başlıyor ve daha uzun sürüyor.

Jordan Frazes, Ortaklık Ajansı Kurucusu Frazes Yaratıcı (Latin Amerika’nın güç merkezleriyle işbirlikleri Sebastián Yatra, Nathy Peluso Ve Nicky Nicole), ön sıradaki misafirlerin defile yapbozunun giderek daha önemli bir parçası olduğu fikrini yansıtıyor: “Moda sergileniyor ve yakalanıyor, ancak arka planda ünlü yüzler, onların stilleri ve bazen de yüz ifadeleri oluşuyor.” .”Medya haberlerinin manşetlerine kadar yükseldi.”

Kurucusu Gia Kuan, bu yeni oyuncuların moda sahnesine gözlemci olarak değil, kilit oyuncular olarak girdikçe oturma planı oluşturmanın başlı başına bir sanat formu haline geldiğini söylüyor. Gia Kuan DanışmanlıkKim Shui ve Telfar gibi popüler markaları temsil eden küresel danışmanlık firması. Konuk listesi oluşturmanın “herkese uyan tek bir çözüm olmadığını” savunuyor. Lojistik kısıtlamalardan marka hedeflerine kadar pek çok faktör devreye giriyor.

“Markanın ahlakını dikkate almalı ve kilometre taşları açısından nerede olduğunu veya nerede olmak istediğini düşünmeliyiz” diye düşünüyor. “Doğrudan son tüketicilerin veya çalışanlarının varlığına değer verdiğimiz, topluluk odaklı bir marka mı, yoksa basın ve endüstri/alıcı modellerine mi değer veriyoruz?”

Bir gösteriye kimin davet edileceğine karar verme süreci her marka ve halkla ilişkiler ekibi için benzersizdir, ancak ön sıralar yenilik yaratmaya ve etkinlik için beklenti oluşturmaya yardımcı olduğundan, organizatörler genellikle belirli konuklara öncelik vermek gibi zor bir görevle karşı karşıya kalır. Ancak kararlar isteğe bağlıdır ve hatta sezondan sezona değişiklik gösterebilir.

Bazen markalar geleneksel endüstri uygulamalarını takip ederek yüksek profilli moda profesyonellerini, sponsorları, geleneksel yayınların yayıncılarını ve markanın görünürlük kazanmasına ve satışları garanti etmesine en çok yardımcı olan stilistleri, alıcıları ve marka elçilerini tercih etti. Elbette bir mekanda ön sıra koltuk sayısı sınırlıdır.

Matthew İptalHalkla ilişkiler ve yaratıcı ajansın kurucusu ve CEO’su İletişimi kesiki ana soruyla başlıyor: “Bu koleksiyon nasıl görüntülenecek?” ve “Bu koleksiyon nasıl edinilmeli?”

“Bu, ‘Tamam, editörleri ve alıcıları davet edelim’ kadar basit değil; bu, müşterilerin gerçekte nerede alışveriş yaptığını anlamak ve bilgilerini almakla ilgili” diye açıklıyor. “Sosyal medya yaratıcılarının bugün NYFW’nin büyük bir parçası olmasının büyük bir nedeni bu. Erişimleri var, ilgili bir izleyici kitlesi var ve milyonlarca insan yalnızca belirli defileleri kendi kanallarının merceğinden görecek.”

Kuan, “Bazen gerçekte daha dar bir alan vardır ve ikinci bir sıra gerekli olur” diye açıklıyor. “‘Standart sektör uygulamalarına’ genellikle sektördeki kıdeme ve toplumsal etkiye göre öncelik verildiğini biliyorum; bizim için önemli olan sadece görünür olmak ve desteği kimin sağladığı değil, markayı kimin desteklediği ve desteklemeye devam edeceğidir. gerçek ve tutarlı bir yerden. Sponsorlar, teslimatların bir parçası olarak koltuklara sahip olduklarında önemli bir faktördür.”

Uzmanlar, gerçek desteğin ve topluluk oluşturmanın bir öncelik olduğu konusunda hemfikir görünüyor.

Kurucusu Lindsey Solomon, “Her sezon, son gösteriden bu yana markayı kimin desteklediğini, müşterinin kimi sevdiğini ve ne gibi talepler aldığımızı değerlendiriyoruz” diyor. Lindsey MedyaNew York’un en iyi moda gazetecilerinden biri. “Bence (markalar misafir türüne öncelik veriyor) gerçekten heyecanlı olan ve sadece orada olmak için koltuk istemekle kalmayıp, orada olmak isteyen biri.”

Bu karşılıklılık yetenek yönetimi açısından da önemlidir.

CEO’su Sataporn Panichraksapong, “Nihai hedef, hem sanatçıları hem de markayı aydınlatan, karşılıklı yarar sağlayan ortaklıklar yaratmaktır” diyor. GMMTVPrada elçisinden en son moda heyecanlarını ön sırada temsil eden Taylandlı şirket Metawin Opas-iamkajorn (Win Metawin olarak da bilinir) yükselen yıldızlara Jirawat Sutivanichsak (çiy) ve Tontawan’ı yapınLoewe ve Dior şovlarında ön sırada oturanlar.

“Markanın sanatçının imajı ve değerleriyle tutarlı olup olmadığını kontrol etmek ve ulaşmak istediği kitleye hitap etmesini sağlamak en önemli unsurlardan biri diyebiliriz” diye ekliyor. “Moda markasının itibarı ve uzun vadeli bir ilişki potansiyeli de önemli hususlardır.

Hikaye anlatımı ve markalar ile ticaret fuarı katılımcıları arasındaki bağlantı çok önemli olsa da ön sırada yer almayı belirleyen başka yönler de vardır: B. misafirlerin mevcudiyeti ve sektörün hızlı temposu. Cancel’ın belirttiği gibi, ortam, markaların kamuoyunun inandığı kadar önceden ön sıralarda yer almasına izin vermiyor.

“VIP’lerin programları tutarsız, bu yüzden sürekli bozuluyorlar ve başkaları tarafından değiştirilmeleri gerekiyor” diyor. Bu özellikle ünlülerin programlarının ödül sezonu taahhütleriyle dolu olduğu Şubat ayı için geçerlidir. “Genellikle hazırlıklar gösteriden yaklaşık altı hafta önce başlıyor ve asıl çalışma son iki haftada gerçekleşiyor.”

Tespit edilmesi zor olan sadece aktörler ve müzisyenler değil: “Medya endüstrisi şu anda tam bir felaket. “Dolayısıyla bir editörü çok erken davet ederseniz, gösteri zamanında dergide çalışmamaları tamamen mümkün” diye ekliyor.

Kısa vadeli teyitler, gelmemeler ve iptaller de ilk sıranın düzenini etkiler. Kuan, “İsrafı hesaba katmalı ve tahmin etmeliyiz; bu matematik, biraz risk ve tahmin işidir” diye açıklıyor. “Davet programı gösteriler öncesinde çok yoğun olduğundan, oturma yerleri genellikle gösteriden bir hafta önce rezerve edilir, onaylar bir gün önce gönderilir ve değişiklikler gösteri gününe kadar yapılır.”

Bir defilenin başarısının bir kısmının Medya Etki Değeri (MIV) gibi metriklerle ölçüldüğü bir çağda, rakamlar da bir ölçüde dikkate alınıyor. Sosyal medya varlığı, hedef kitleyi çekme yeteneği ve marka bilinirliği, VIP alanlarının konfigürasyonunu etkileyen faktörlerdir.

Yine de ankete katılanların çoğu markaların unsurların bir araya gelmesini isteyeceği konusunda hemfikir görünüyor. Kuan’a göre bir kişinin markaya değer katması ve ön sıralarda yer alması için mutlaka internette bulunması veya bir dergi sahibi olması gerekmiyor.

“Çalışmamız, ulaşılan insanlar ve topluluklar tarafından doğrulanan gerçek etkiden elde edilen başarı ölçümleriyle derin kültürel değişime öncelik veriyor” diyor. “Takipçi sayıları ve tiraj değerleri kesinlikle dikkat ettiğimiz tek şey değil.”

Yetenek açısından bakıldığında da durum benzer. Frazes hikaye anlatımının öneminin ve belirli bir anın sunabileceği olanakların farkında.

“Pazarlama ekibinde her zaman ölçümleri hesaplayan biri vardır, ancak uluslararası yetenekleri temsil etme konusunda yaklaşık yirmi yıllık deneyimim (önce Atlantic Records’ta ve şimdi de ajansım aracılığıyla), duyulması gereken rakamlar yerine PR içgüdülerine güvenmenin daha iyi olduğu inancımı güçlendirdi. ,” diyor. “Bu, gelecekteki projeler, rezervasyonlar ve işbirlikleri üzerinde işbirliği yapmak üzere öncülerle ve yetenek ekipleriyle tanışmak için yeteneklerin doğru odalara yerleştirilmesiyle ilgilidir. Bana göre bir ‘PR anı’ tek başına ölçülemez; stratejiyi benimseyen ve işin yapılmasını sağlayan, yetenek aracılığıyla farkındalığın ivmesi ve sürekliliğidir.”

Sonuçta, markanın hedef kitlesi ve tüketicilerinin yanı sıra zamanın ruhunu da anlamak, her defilenin ön sıradaki önceliklerini belirlemede çok önemli bir rol oynayacak. Cancel’ın dediği gibi artık “Gianni Versace 90’ların süpermodeli” döneminde yaşamıyoruz.

“Ön sıranın aşırı sabitlenmesi bence biraz abartılıyor ve modası geçmiş” diye paylaşıyor. “Brandon Maxwell defilelerinde VIP’lerden kaçındı ve bunun yerine ekibinin aileleriyle birlikte ön sırada oturdu; koleksiyonunu fiziksel olarak diken ve giysileri yapan kişilerin aileleri gibi. Bunun çok güzel, onurlu ve yenilikçi bir karar olduğunu düşündüm.”

En son moda haberlerini ilk alan siz olmak ister misiniz? Günlük bültenimize kaydolun.