admin İspanyol çok uluslu moda grubu Inditex, yalnızca ulusal düzeyde lider şirketlerden biri değil, aynı zamanda Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear gibi popüler moda markalarının ana şirketi olma konumundan yola çıkarak sektörün tartışmasız küresel liderlerinden biri. Stradivarius veya Bershka. FashionUnited’da Inditex için 2023’e damgasını vuran başarılara ve zorluklara daha yakından bakıyoruz.
Finansal sonuçlar: İç sahada başarısız olan patlayıcı bir başlangıç
Inditex Grubu 2023’e başladı yeni bir stratejik plansatışlarda ve karlarda “rekor seviyeler” açıklandıktan sonra Bir önceki mali yılın sonu.
bir süre sonra Olumlu satışlarla ilk çeyrek Çok uluslu şirketin hem fiziksel hem de çevrimiçi kanallar aracılığıyla faaliyet gösterdiği tüm coğrafi bölgelerde, ikinci çeyreğin başlangıcı yüzde +54’lük kâr artışıyla eşit derecede olumluydu.
Bu yükseliş eğilimi sadece devam etmekle kalmayacak, aynı zamanda büyüme yüzdesi açısından da gelişecektir. Mali yılın ilk altı ayındaki kârlılıkgrup 2,52 milyar euro net kar elde etti. Ancak üçüncü çeyrekte performans yavaşladı.
Bu arada yönetim kurulu, Emilio Saracho’nun ayrılmasının ardından koltuk sayısını azaltmayı kabul etti.
Çevreye bağlılık
Havacılığın etkisi vurgulandıktan sonra Inditex, havacılık sektörünün karbonsuzlaştırılmasını ilerletmek için Atlas Air ve Repsol ile ortaklık kurdu Maersk sera gazı emisyonlarını azaltmak istiyorsuda ve karada.
Inditex, “Hayata Katılın” etiketine yeni bir değer kazandırarak 15 milyon katkı sağladı Yenileyici tarım modellerini ölçeklendirin. 2023’te de Inditex yeni sürdürülebilirlik hedefleri belirleyinve 2040 yılına kadar “net sıfır emisyona” ulaşmayı vaat ediyor.
Ekim ayında döngüsellik projesinin hedeflerine bağlı kaldı İlk 2.000 ton Circulose elyafını satın aldı. Aynı zamanda Uluslararası Hazır Giyim Federasyonu ile anlaşma imzaladı sektördeki değişimi yönlendirmek. Ve Jeanologia ile birlikteMikroplastiklerin tekstillerden salınımını azaltan bir teknoloji sundu.
Çeşitlilik ve katılıma yönelik somut adımlar
2023 aynı zamanda Inditex’in imzaladığı yıl oldu ilk eşitlik planı İşgücündeki engelli kişilerin sayısını artırma taahhüdünün ardından, kapsayıcı projeleri For&From için Madrid’de yeni bir mağaza modeli başlattılar. Burada farklı derecelerde engelliliğe sahip çok çeşitli uzmanlar istihdam edilmektedir.
Stratejik ayarlamalar ve küresel zorluklar
105 milyon avroluk yatırımla Hollanda-Almanya sınırında yeni bir mağazanın açılması da Inditex’in stratejisinde ileriye doğru atılan önemli bir adımı temsil ediyordu. İspanya’da eve dönüşler için 1,95 Euro ücret alıyoruzŞirketin geri kalan pazarlarda halihazırda uyguladığı bir önlem.
Şirket, Latin Amerika’da Arjantin ve Uruguay’daki operasyonlarını yeniden yapılandırarak franchise operasyonlarını tercih etti. Satışı Rusya’daki tüm işler onaylandıBurma’da duyurulduğu sırada ülkedeki fabrikalardan çıkışı. Mevcut karmaşık uluslararası bağlamda Inditex İsrail’de satın alma yapıyor Ekim ayında (geçici olarak) kapatıldı, Bu Orta Doğu bölgesindeki zorlukları yansıtıyor. İspanya’da işçi protestoları genel görünümü sert bir şekilde etkiledi.
Ulusal grev ve ilk talepler
İspanyol sendikaları CGT ve USO, bölgeler arasında ücret eşitlemesi sağlamak için 7 Ocak’ta Zara, Lefties, Kiddy’s Class ve Pull&Bear’da ülke çapında grev çağrısında bulundu. Yerel anlaşmalar olmasına rağmen CGT, ücret artışları ve tek tip sosyal haklar da dahil olmak üzere taleplerini ulusal düzeye kadar genişletti.
Inditex, UGT ve CCOO ile küresel ücret önlemlerini müzakere etmeyi kabul etti ve eyalet toplu sözleşmelerini ve komisyon sisteminin gözden geçirilmesini tartışmak üzere 25 Ocak’ta Devlet Yuvarlak Masası’nı kurdu.
Önerilen tedbirler arasında daha şeffaf ve adil bir teşvik ve komisyon sistemi yer alıyordu. CCOO ve UGT Kasım ayında bir anlaşma imzalasa da, “Mesa Estatal” İspanya’daki Inditex grubu genelinde çalışma koşullarını eşitleyecek ülke çapında bir anlaşmanın temellerini atmaya çalıştı.
7 Ocak’taki grevde çeşitli Inditex zincirlerindeki işçiler ücret tazminatı ve iyileştirmeler için protesto gösterisi düzenledi. Cevap gelmeyince gelecekteki seferberlikler duyuruldu.
13 Ocak’ta Valensiya’da adil çalışma koşulları ve sosyal yardımlar talebiyle protestolar düzenlendi. Bu eylem, Inditex ile sendika temsilcileri arasında eyalet düzeyinde planlanan müzakerelerin öncesinde gerçekleşti ve 25 Ocak’ta yapılması planlanan görüşmeleri öne çıkardı.
Eyalet düzeyinde ilerleme ve zorluklar
Çalışma koşulları, fırsat eşitliği planı ve devletin ücret tarifesi konusunda müzakereler başladı. CCOO, ücretlerden sosyal konulara, şirket içi terfinin savunulmasına, seçim süreçlerinde şeffaflığa ve işyerinde kadınların önündeki engellerin kaldırılmasına kadar bir dizi talep sundu.
CGT, 23 Ocak’ta ücret artışları talebiyle yeni mitingler yapılması çağrısında bulundu. Göstericiler, şirketin diğer alanlarıyla karşılaştırılabilir sosyal yardımların tanınmasını talep etti ve 25 Ocak’ta devlet müzakere masasından çıkarılmayı protesto etti.
Mesa Estatal’dan sonraki 24 saat içinde Galiçya ve Madrid’de kapatmalar ve CCOO ile UGT’nin destek eksikliği iddiaları nedeniyle başka protestolar patlak verdi.
Mesa Estatal 25 Ocak’ta kuruldu ve ücret tedbirleri ve sosyal yardımlarla ilgileniyordu. Yüzde +3 oranında avans verilmesi ve teşviklerin yenilenmesi konusunda anlaşmaya varıldı. İlerleme kaydedilmesine rağmen, tam tazminatın imkansızlığı konusunda uyarılar yapıldı. 2 Şubat’ta yeni bir toplantı planlandı ancak bu, 11 Şubat’ta ülke çapında grev ilan edilmesini engellemedi.
‘Tarihi anlaşma’ sonrası gerginlik
Eyalet yuvarlak masasında Inditex ile UGT/CCOO arasında ücret tazminatı ve sosyal yardımları birleştiren ve asgari ücreti 18.000 avro olarak belirleyen tarihi bir anlaşmaya varıldı. İşçiler arasındaki coşkuya rağmen Inditex hisseleri duyurunun ardından düştü.
Daha sonra sıra Inditex’in Meco’daki lojistik platformunda daha iyi koşullar için protesto ilan eden işçilere geldi.
1.500 işçi Mayıs ayında gösteri yaptı ve iş bırakma tehdidinde bulundu. Protestoların ardından üç yıl içinde kademeli olarak yüzde 10,3 oranında ücret artışı yapılması yönünde ön anlaşmaya varıldı. Nihai onay, planlanmış toplantılarda çalışanların oylarına tabidir.
Bölgesel çatışmalar hâlâ sürüyor
Şubat ayında devlet anlaşmasına rağmen çatışmalar devam etti. UGT’nin FeSMC’si, Cantabria’daki anlaşmanın ihlali nedeniyle Inditex’e dava açtı. Anlaşmazlığın merkezinde kıdeme dayalı ücret farklılıkları vardı.
CCOO lojistikte seferberlik ilan ederek eşit haklar talep etti. 6 Kasım’da başlayan toplantılar ve 20 Kasım’da merkezi bir protesto vardı. Sendika, eşitlik ve ücret garantileri konularını ele almak için sosyal diyaloğa yöneldi.
Kasım ayının sonunda lojistik işçilerinin protestoları yeniden yoğunlaştı. Arteixo’daki ilk seferberlik kendi müzakere masasını aradı. CCOO, Inditex’in on yıldan fazla bir süredir kararlılık göstermemesini eleştirdi.
Birkaç gün önce CCOO, Inditex ile müzakerelerde ilerleme kaydedilmediğini değerlendirdi. Madrid’deki Plaza de España’daki Zara amiral mağazasının önünde düzenlenen Comisiones Obreras mitinginde sendika, Inditex grubuyla müzakerelerde ilerleme sağlanamadığını değerlendirdi. Lojistik işçileri için eşit istihdam konusunda ısrar ettiler ve daha fazla protesto tehdidinde bulundular. Genel kurulu boykot etme planları açıklandı ve seferberliklerin yoğunlaşması konusunda uyarılar yapıldı.
