İtalyan geleneğin ve lüksün sembolü olan Gucci, eylül ayında köklü bir dönüşüm geçirecek. Kering patronu François Pinault, başlangıçta CEO Marco Bizzarri’nin görev süresine güvendiğini gösterse ve hiçbir şüphesini dile getirmese de: “Marco’nun kesinlikle Gucci’nin bu sonraki bölümünün CEO’su olduğu o kadar açık ki,” Bay Pinault WWD’ye alay etti, ama bu olmamalı.
Kreatif direktör Alessandro Michele’nin geçen yılın sonlarında ayrılması, Gucci için bir dönüm noktası oldu. Markanın yönüyle ilgili anlaşmazlıklar, pandeminin ardından satışlardaki düşüş ve kendine özgü Elster tasarımına olan talebin azalmasıyla birleştiğinde yeni bir yaklaşım gerektirdi. Marka, 2015’ten bu yana kayda değer bir büyüme kaydetmesine ve kârını dört katına çıkarmasına rağmen, böyle bir yörüngeyi sürdürmek sürdürülemezdi.
Bu anıtsal yeniden yapılanmanın bir parçası olarak Kering, yalnızca Bay Bizzarri’ye veda etmekle kalmıyor, aynı zamanda özellikle yıldız markası Gucci’ye odaklanarak tüm lüks grup için yeni bir yönetim işe alıyor. Yeni liderlik, bir yıllık ara koleksiyonların ve stilistik kimliğine ilişkin belirsizliğin ardından markanın mali durumunu yeniden canlandırma gibi göz korkutucu bir görevle karşı karşıya. Daha abartısız ürünlere yönelik talep artmaya devam ederken Gucci, Instagram döneminde ikinci kez kodlarını sıfırlamaya başlar.
Son değişiklikler, mevcut lüks tüketicileri Gucci’nin ürünlerini satın almaktan hemen vazgeçirmese de, markanın geçiş çabaları nihai olarak kaderini belirleyecek. Şirket, 2022’yi bir önceki yıla göre yüzde 8’lik yetersiz bir artışla 10,5 milyar Euro’luk satışla kapattı. Buna karşılık Saint Laurent, satışlarda yüzde 31’lik hızlı bir artışa rağmen, 2022’de yıllık 3,3 milyar avroluk satışla Gucci’nin gerisinde kaldı. Saint Laurent’in satışları yakalaması en az beş yıl alacak.
Gucci, Kering’in milyarder bebeği ve başarısı hayati önem taşıyor ve grup yönetiminin cesur ve gerekli dönüşümünü tetikliyor. Marka, hikayeli tarihinde bu önemli bölümü başlatarak, şimdi fırsat ve meydan okumanın kavşağında bulunuyor.