admin Seyahat haftasına hoş geldiniz! Moda insanları her zaman hareket halindedir ve endüstri her zamankinden daha fazla turizm ve misafirperverliğe yönelmektedir. Yaz tatili sezonu tüm hızıyla devam ederken, size beş gün boyunca uzmanların rehberliğinde ürün önerileri, kıyafet fikirleri, sağlıklı yaşam ipuçları, paketleme ipuçları ve daha fazlasını getiriyoruz. Bir süre kalacağınızı umuyoruz.
Basın gezileri eskiden içeriden gelen bir fenomendi. Seçilen medya ve etkileyiciler, bir marka kuruşuna PR ekiplerinin daveti üzerine egzotik yerlere uçtu. genel halk Belki Geziden bahseden ve markayı etiketleyen bir veya iki Instagram fotoğrafı gördüm. Editörler, ofisteki meslektaşlarıyla deneyimleri hakkında sohbet ettiler. Ancak son yıllarda, özellikle TikTok’un popülaritesi arttıkça dördüncü duvar yıkıldı.
Son aylarda bunlardan bazıları viral olurken, medya, moda veya güzellikle ilgilenmeyen insanlar da artık bu gezilerde olup bitenlerle ilgileniyor. Yine de, endüstri dışında gerçekte nasıl çalıştıkları hakkında çok az şey biliniyor.
“Gerçek şu ki, her marka farklıdır” diyor Marco D’Angelo, Platform PR Kurucusu. “Bundan ne elde etmek istediğinizi gösteren üç farklı seviye var” diye açıklıyor. D’Angelo, “Özellikle daha büyük bütçesi olmayan biri için en önemli şey, bir topluluk oluşturmaktır.” (Diğerlerinin, eğlenceli marka bilinirliği gezileri ve yeni bir lansman etrafında daha eğitici geziler olduğunu söylüyor.) Bazen bir gezi için, etkileyiciler için sosyal içerik veya editörler için bir rapor gibi doğrudan bir ödül olsa da, çoğu durumda bir gezi mutlaka bir ünlüye para ödemeniz veya bundan bir hikaye çıkarmanız gerektiği anlamına gelmez,” diyor D’Angelo. “Ama en azından onlara markanızın ne hakkında olduğunu gösterebilirsiniz.”
Gabrielle Katz, Kurucusu ve Direktörü Vurgu PR_Projeleri, bağımsız markaların, 40 kişilik bir New York City yemeğine kıyasla beş kişilik bir geziyle “bir medya destekçileri ve dijital varlığı olanlardan oluşan bir topluluk oluşturmaya çalışırken paralarının karşılığını daha fazla aldıklarına” inanıyor. “İyi yapıldığında, süper eğlenceli oluyorlar ve günün sonunda, iletişim açısından bir markayla anlamlı, kalıcı bağlantılar kurmak korunuyor” diyor.
Ancak bu, bir basın gezisi düzenlemenin yerel bir akşam yemeğinden daha kolay olduğu anlamına gelmez: oldukça karmaşıktır ve PR ile müşteri arasındaki bir konuşma ile başlar.
Bir PR ajansı ayrıldığında İle Katz, müşterinin “büyük bir marka anıyla ilgili hikaye anlatımına farklı bir bakış açısına ihtiyaç duyması veya biraz adrenaline ihtiyaç duyması ve daha sürükleyici bir deneyimden ortaya çıkan daha büyük marka hikayeleri anlatmak istemesi” nedeniyle olduğunu açıklıyor.
Katz, daha sonra bir yer seçmenin geldiğini ve bunun genellikle “markanın bulunduğu yere, bir mağaza açmaya veya bir moda şovuna ev sahipliği yapmaya” bağlı olduğunu söylüyor. “Konum itici bir güç ve yeni başlayan planlama sürecinin bir parçası.”
Başkanı Marie-Laure Fournier Fournier Halkla İlişkiler + Danışmanlık, şu ifadeyi yineliyor: Müşterilerinin %70-80’i Amerikalı olmadığı için, sihrin nerede gerçekleştiğini görebilmeleri için, ister Monako’da ister Paris’te olsun, medyayı doğrudan markaya getirme ihtiyacı görüyor. New York’ta akşam yemeğinin yeterli olmadığını açıklıyor.
Fournier, “Bir basın gezisi yapmak ve business class’taki herkesi uçurmak çok paraya mal oluyor, ancak bence editörlerin markayı gerçekten anlaması için markanın DNA’sının olduğu yere gitmesi gerekiyor,” diyor.
Davetler söz konusu olduğunda (genellikle sonraki adım), Fournier etkileyicilerin seyahat etmesiyle ilgilenmez ve yatırım getirisinin buna değmeyeceğini düşünür. Amaç, bir yayında bir rapor yayınlamaktır, bu da tüm editörlerin seyahat ettiği anlamına gelir. “Kimse bir editör gibi öykü yazamaz” diyor. CNN Endonezya gibi yabancı medya, “Ve bu güzel hikayeler, bazıları aslında ulusal gurur haline geldi” dedi.
Katz ve müşterileri için önemli olan, doğru yazar ve etkileyici karışımını bulabilmeleri için bütçeye ve yatırım getirisine dikkat etmektir. “Açıkçası, programa bağlı olarak ve alan sınırlı olduğunda, sadece stratejik olmanız ve çok fazla davet atmamanız veya kendinize çok fazla dikkat çekmemeniz gerekiyor” diye tartışıyor.
Katz, “Basın gezileri çok sayıda hareketli parça ve çok sayıda lojistik içerir” diye devam ediyor. “Medyayı davet ederken, hikayeleri onaylarken ve bütçeyi yönetirken, aynı zamanda ulaşım, programlama, konaklama ve katılımlar için pazarlık ücretleri üzerinde de çalışmamız gerekiyor.” Hiçbir basın gezisinin bütçesinin 30.000 doların altında olmadığını ve 100.000 doları geçebileceğini söylüyor.
Katz, “Bütçe belirlendikten sonra programlamaya başlayabiliriz” diye ekliyor. “Davet gönderirken bunu yaparız.”
D’Angelo, bazı gezilerin geleneksel medya gerektirdiğini, ancak diğerleri için “yaşam tarzı, pop kültürü, müzik ve eğlence gibi çeşitli disiplinlerden” yazarları ve sosyal medya etkileyicilerini – moda gezileri için bile – bir araya getirmekten mutlu olduğunu söylüyor. Evan Ross Katz’ı bir dergiye bağlı olmayan, ancak bir yolculuğa farklı bir enerji getiren bir yazar örneği olarak gösteriyor. kişilikhikaye içeriği veya sadece sosyal paylaşım açısından.
“Editörlerin artık bir tür sosyal medya varlığı var ve insanlar editörlerin kapalı kapılar ardında ne yaptıklarıyla da ilgileniyor” diyor. Başka bir deyişle, artık ofisteki yolculukları hakkında sadece birbirleriyle konuşmuyorlar, bunu izleyicileriyle paylaşıyorlar.
Katz, size kapsamlı bir haber sağladığı için bu medya ve etkileyici karışımını seviyor. “Size, seyahatin mesajını iletmeye yardımcı olan ve aynı zamanda markayla rezonansa giren insanlardan sosyal destek alan zengin bir medya yeteneği sağlıyor” diyor. “Katılımla ilgili herhangi bir beklentiyi önceden doğrulamak önemlidir, bu nedenle birçok şey, yönergeler dahilinde kimin çalışabileceğine bağlıdır.”
Bu beklentiler halkla ilişkilerden halkla ilişkilere ve markadan markaya geniş ölçüde değişir ve farklı yayınların farklı türde yönergeleri vardır. Konuştuğum çoğu editör, bir gezi karşılığında bir hikaye vaat etmiyor, bunun yerine marka hakkında bilgi ediniyor ve mantıklı olduğunda onu organik olarak bir hikayeye dahil ediyor.
‘Siyasete aykırı’ diyor Amanda Mitchell, Refinery29’da kıdemli güzellik yazarı. Bunun yerine, yol boyunca hikayeler için ilham alıyor ve geleceğin içeriğini oluşturmak için marka hakkında düşünüyor. Bu, seyahat endüstrisinin farklı standartları olmasına rağmen, birçok yayın için (Moda Tutkunu dahil) normdur.
Influencerların beklentileri farklıdır. içerik yaratıcı Nisan Lockhart bir markayla bir geziye katıldığında, kendisine sunulan kıyafetleri asmak gibi yapması gereken bir takım işleri olduğunu söylüyor. Yakın zamanda Ilia Beauty’de Etkileyenler ve Ortaklıklar Direktörü görevinden tam zamanlı bir etki sahibi olmak için ayrılmış olan o, her iki tarafta da: Bir yaratıcı ve pazarlamacı olarak basının ve etkileyici seyahatinin değerini biliyor.
“Marka bilinci oluşturma geçmişinden geldiğim için, bir gezide veya etkinlikte reklam öğeleriyle karşılaşmanın nasıl uzun vadeli ortaklıklara yol açtığını ilk elden biliyorum” diyor. “Onlar öne çıkıyor. Geçmişlerini öğreniyorsunuz ve artık sadece internetteki bir yüz değiller. Aynı durum marka için de geçerlidir. Benim için ilişkiler her zaman değerlidir. Bu küçük bir sektör ve yolculuk hayalinizdeki markayla olmayabilir ama bu insanların sonunda nerede çalışacaklarını asla bilemezsiniz.”
Ancak iş seyahat faaliyetlerine gelince, Lockhart bunun böyle olamayacağına dikkat çekiyor. Tümü Influencer için çalışın: Değerli zamanınızın günlerini markaya veriyorsunuz, bu yüzden oraya gitmek için iyi bir neden olmalı.
“Yaratıcıların, her zaman ziyaret etmek istedikleri bir yer, arkadaş gruplarının varlığı ve hatta bedava bir akşam yemeği olsun, bir şekilde değer elde ettiklerini hissetmeleri gerekiyor” diyor.
Bu geziler çekici görünse de – ve birçok yönden pahalı oteller ve akşam yemekleri içeriyor – yine de işe yarıyor.
Mitchell, “Etkinlikler iştir, partiler iştir, akşam yemekleri iştir” diyor ve “bir basın gezisi iş gibi geliyor çünkü bu bir etkinliğin daha uzun bir versiyonu” ve her zaman “aktif” ve profesyonel olmanız gerektiğini ekliyor.
Diğer editörler aynı fikirde: Instagram fotoğrafları nasıl görünürse görünsün tatil değil. Neyi yanınıza alacağınızı, ne giyeceğinizi ve birlikte olduğunuz grubu tanıyıp tanımayacağınızı ve hatta sevip sevmeyeceğinizi bulmak stresli olabilir. Genellikle editörlerin bir varış noktasına ulaşana kadar bir seyahat programları bile yoktur. Ayrıca, çoğunun hala hikaye yayınlaması ve hareket halindeyken “uygun” olması gerekiyor.
Mitchell, “Basın gezilerinde zamanımın çoğunu (evdeki) bazı şeyleri vurgulayarak geçiriyorum çünkü bu basın gezisine çıkmak için hayatımı ortaya koyamadım” diyor. Bir markayı doğrudan öğrenmenin değerine işaret ederek, “Onları seviyorum, çok eğlenceliler” diye ekliyor. Ancak kontrolü iyi tanımadığınız bir markaya ve reklamcıya devretmek, seyahatin en stresli kısımlarından biridir. Her şeyi rezerve edersiniz ve sadece oradasınız. Sadece markanın veya ajansın organize olmasını ve ulaşım, yemek ve boş zaman hakkında mümkün olan en kısa sürede bilgi sahibi olmanızı umuyorlar.
Çoğu zaman, editörler ve etkileyiciler basın gezileri için para almazlar (bazı istisnalar vardır!), bu nedenle okulun ilk gününde bile, sonunda hangi gruba gireceğinden korkulur. Bu, aramızdaki içe dönükler için bir mücadele olabilir, ancak hepimizin aynı gemide olduğumuzu bilmek rahatlatıcı.
Nashville, TN’de yaşayan Lockhart, bunu diğer yaratıcı kişilerle tanışmak ve ilişkiler kurmak için bir fırsat olarak kullanıyor.
“İnsanlarla seyahat ettiğinizde çok daha yakınlaşıyorsunuz ve onları her zaman yeni bir şekilde tanıyormuş gibi hissediyorsunuz” diyor. “Yaz kampı gibi – yalnızca belirli bir grup bu özel anılara sahip olacak ve bu, markaya uzun vadeli bir bağlılık oluşturuyor.”
En son moda endüstrisi haberlerini asla kaçırmayın. Günlük Fashionista haber bültenine kaydolun.
